本研究以京东、天猫等典型B2C电子商务企业为案例，深入分析其模式创新与生态构建的实践路径，通过梳理两家企业的运营模式，发现京东依托供应链整合与技术驱动实现效率提升，天猫则通过平台生态构建拓展商业边界，二者均以用户为核心，通过技术赋能、生态协同等策略构建竞争壁垒，为行业提供了可借鉴的发展经验。...